குத்தகைக்கு எதிராக ஆங்கரிங் ரிக் வாங்குவதற்கான செலவு-பயன் பகுப்பாய்வு என்ன?

குத்தகைக்கு எதிராக ஆங்கரிங் ரிக் வாங்குவதற்கான செலவு-பயன் பகுப்பாய்வு என்ன?

குத்தகைக்கு அல்லது வாங்குவதற்கான முடிவு aபல செயல்பாட்டு நங்கூரம் துளையிடும் ரிக்எந்தவொரு ஒப்பந்த வணிகத்திற்கும் குறிப்பிடத்தக்க நிதி மற்றும் செயல்பாட்டுக் கருத்தாகும். உலகளாவிய சரியான பதில் எதுவும் இல்லை, ஏனெனில் உகந்த தேர்வு ஒரு நிறுவனத்தின் நிதி ஆரோக்கியம், திட்ட போர்ட்ஃபோலியோ, நீண்ட கால உத்தி மற்றும் நிலவும் சந்தை நிலைமைகளைப் பொறுத்தது. ஒரு முழுமையான செலவு-பயன் பகுப்பாய்வு, ஆரம்ப விலைக் குறியைத் தாண்டி உரிமையின் மொத்த செலவு மற்றும் ஒவ்வொரு விருப்பமும் வழங்கும் மூலோபாய நெகிழ்வுத்தன்மை ஆகியவற்றைப் பார்ப்பது, ஒரு நல்ல வணிக முடிவை எடுப்பதற்கு அவசியம்.

மல்டி-ஃபங்க்ஸ்னல் ஆங்கரிங் டிரில்லிங் ரிக் வாங்குவதன் முதன்மை நன்மை நீண்ட கால சொத்து உரிமை மற்றும் கட்டுப்பாடு ஆகும். ரிக்கின் திறன்களுடன் ஒத்துப்போகும் நிலையான, யூகிக்கக்கூடிய பணிப்பாய்வு கொண்ட ஒரு நிறுவனத்திற்கு, மூலதனச் செலவு குறைக்கப்பட்டவுடன், ஒரு மணிநேர செயல்பாட்டுச் செலவு காலப்போக்கில் குறைகிறது. உரிமையானது தொடர்ச்சியான குத்தகைக் கொடுப்பனவுகளை நீக்குகிறது மற்றும் உபகரணங்களின் பயன்பாடு, பராமரிப்பு அட்டவணை மற்றும் தனிப்பயனாக்கம் ஆகியவற்றின் மீது முழு சுயாட்சியை வழங்குகிறது. ரிக் இருப்புநிலைக் குறிப்பில் ஒரு மூலதனச் சொத்தாக மாறும், அது வரி நோக்கங்களுக்காக தேய்மானம் செய்யப்படலாம். மேலும், ரிக் நன்கு பராமரிக்கப்பட்டால், எதிர்கால விற்பனையின் மூலம் உணரக்கூடிய குறிப்பிடத்தக்க எஞ்சிய மதிப்பை அது தக்க வைத்துக் கொள்ளும். வலுவான பண இருப்புக்கள் மற்றும் ரிக் செயல்பாடுகளுக்கான சிறப்பு, தொடர்ச்சியான தேவை கொண்ட நிறுவப்பட்ட நிறுவனங்களால் இந்த பாதை பெரும்பாலும் தேர்ந்தெடுக்கப்படுகிறது.

இருப்பினும், உரிமையானது கணிசமான நிதி மற்றும் செயல்பாட்டுச் சுமைகளைக் கொண்டுள்ளது. ஒரு புதிய மல்டி-ஃபங்க்ஸ்னல் ஆங்கரிங் டிரில்லிங் ரிக்கிற்கான ஆரம்ப மூலதனச் செலவு மிக அதிகமாக உள்ளது, இது பணப்புழக்கத்தை குறைக்கலாம் மற்றும் பணியாளர் மேம்பாடு அல்லது சந்தைப்படுத்தல் போன்ற பிற பகுதிகளில் முதலீடு செய்யும் நிறுவனத்தின் திறனைக் கட்டுப்படுத்தலாம். எதிர்பாராத பழுதுபார்ப்புச் செலவுகள், தொழில்நுட்ப வழக்கற்றுப்போதல் மற்றும் அதன் சந்தை மதிப்பில் ஏற்படும் ஏற்ற இறக்கங்கள் உட்பட, சொத்துடன் தொடர்புடைய அனைத்து அபாயங்களையும் உரிமையாளர் ஏற்கிறார். குறைவான பயன்பாட்டு அபாயமும் உள்ளது; திட்டங்களுக்கு இடையில் ரிக் செயலற்ற நிலையில் இருந்தால், அது வருவாயை உருவாக்கவில்லை, ஆனால் காப்பீடு, சேமிப்பு மற்றும் நிதியுதவிக்கான செலவினங்களைச் செய்கிறது. பராமரிப்பு, உதிரிபாகங்களை வழங்குதல் மற்றும் பிரத்யேக பராமரிப்புக் குழுவை நிர்வகித்தல் ஆகியவற்றின் பொறுப்பு முழுவதுமாக உரிமையாளரின் மீது விழுகிறது.

மல்டி-ஃபங்க்ஸ்னல் ஆங்கரிங் டிரில்லிங் ரிக்கை குத்தகைக்கு விடுவது, மறுபுறம், சிறந்த நிதி மற்றும் செயல்பாட்டு நெகிழ்வுத்தன்மையை வழங்குகிறது. பிற செயல்பாட்டு செலவுகள் அல்லது வாய்ப்புகளுக்கான மூலதனத்தைப் பாதுகாத்தல், இதற்கு மிகச் சிறிய முன்பண நிதி அர்ப்பணிப்பு தேவைப்படுகிறது. குத்தகைக் கொடுப்பனவுகள் பொதுவாக இயக்கச் செலவுகளாகக் கருதப்படுகின்றன, இது வரி அறிக்கையிடலுக்குப் பயனளிக்கும். இந்த மாதிரியானது காலாவதியான மற்றும் பெரிய பழுதுகளின் அபாயங்களை குத்தகைதாரருக்கு திறம்பட மாற்றுகிறது, கணிக்கக்கூடிய மாதாந்திர செலவுகளை வழங்குகிறது மற்றும் குத்தகைதாரரை நிலையற்ற பராமரிப்பு பில்களில் இருந்து பாதுகாக்கிறது. குத்தகை என்பது ஒரு சிறப்புத் திட்டம் தேவைப்படும் குறிப்பிட்ட திட்டத்தைச் சமாளிப்பதற்கும், குறுகிய கால திறன் இடைவெளியைக் குறைப்பதற்கும் அல்லது நீண்ட கால முதலீடு இல்லாமல் புதிய சந்தை அல்லது தொழில்நுட்பத்தை சோதிப்பதற்கும் ஒரு சிறந்த உத்தியாகும்.

குத்தகையின் குறைபாடுகள் நீண்ட காலத்திற்கு முதன்மையாக பொருளாதாரம் மற்றும் கட்டுப்பாட்டின் பற்றாக்குறையை உள்ளடக்கியது. தொடர்ச்சியான குத்தகைக் கொடுப்பனவுகள் சொத்தில் பங்குகளை உருவாக்காது; நிறுவனம் அடிப்படையில் வாடகைக்கு உள்ளதுபல செயல்பாட்டு நங்கூரம் துளையிடும் ரிக்காலவரையின்றி. நீண்ட காலத்திற்கு, ஒட்டுமொத்த குத்தகை செலவுகள் உபகரணங்கள் வாங்கும் விலையை விட அதிகமாக இருக்கலாம். குத்தகை ஒப்பந்தத்தில் பயன்பாட்டுக் கட்டுப்பாடுகள் இருக்கலாம், அதாவது வருடாந்திர மணிநேர வரம்புகள் அல்லது தேய்மானம் மற்றும் கிழிந்ததற்கான அபராதங்கள் போன்றவை செயல்பாட்டு நெகிழ்வுத்தன்மையைக் கட்டுப்படுத்தலாம். குத்தகைதாரர் குத்தகைதாரரின் உபகரணங்களின் இருப்பைச் சார்ந்து இருக்கிறார், மேலும் ஒரு அவசர திட்டத்திற்கு ஒரு குறிப்பிட்ட ரிக் தேவைப்பட்டால், உரிமையாளருக்கு அதே முன்னுரிமை இருக்காது. எனவே, முடிவானது, ரிக்கின் பயன்பாட்டு விகிதத்தை கவனமாகக் கணிப்பது, நிறுவனத்தின் மூலதனச் செலவு பற்றிய பகுப்பாய்வு மற்றும் அதன் மூலோபாய திசையின் தெளிவான மதிப்பீட்டின் மீது சார்ந்துள்ளது. ஒரு நிலையான, நீண்ட கால தேவைக்கு, வாங்குவது மிகவும் சிக்கனமாக இருக்கலாம். டைனமிக் சந்தைகள் அல்லது சிறப்பு, குறுகிய கால தேவைகளுக்கு, பல-செயல்பாட்டு ஆங்கரிங் டிரில்லிங் ரிக்கை குத்தகைக்கு எடுப்பது பெரும்பாலும் சிறந்த இடர்-வெகுமதி சமநிலையை வழங்குகிறது.